Sei appassionato del mondo degli investimenti immobiliari? Vuoi crearne uno tuo società di gestione del noleggio per trasportare merci tue o di terzi? Ti diremo i passaggi da seguire per fare il salto definitivo.

La tua società di gestione del noleggio in soli 7 passaggi

La gestione di appartamenti in affitto è decisamente all'ordine del giorno. È uno degli investimenti più sicuri e redditizi. Tuttavia, non tutti sono disposti a correre questo rischio.

Se sei sicuro di voler muovere i primi passi in un società di gestione del noleggio, ecco cosa dovresti fare passo dopo passo:

1) Scopo, proprio o di terzi?

Ogni azienda deve essere costruita su solide fondamenta. Prima di tutto, poniti questa domanda: è la società a gestire i tuoi affitti o quelli di terzi?

Se si tratta di beni propri, la cosa normale da fare è iniziare poco a poco. Se hai solo una o due proprietà, non ti servono. Ma per avere un volume significativo di immobili nel tuo portafoglio di investimenti, prendi in considerazione la possibilità di diventare un'azienda per poterlo detrarre e/o detrarre le spese associate.

2) Servizi che offri

Considera anche il menu di servizi che offri ai tuoi clienti. Di solito, questo tipo di le aziende si occupano di tutto in maniera integrata.

Ad esempio: trovare un inquilino degno di credito, redigere il contratto, gestire le inadempienze, risolvere i guasti, consultare il punteggio e la valutazione dei potenziali inquilini, ecc. In breve, tutto ciò di cui il cliente target può aver bisogno per delegare la gestione dei tuoi beni a terzi.

3) Tassazione

Una delle parti più importanti in assoluto gestione patrimonialel, è la tassazione. Questo è qualcosa che tende a spaventare soprattutto gli utenti, per paura che qualsiasi errore comporti una multa fiscale.

A questo punto, è sempre fondamentale mettersi nelle mani di un buona gestione. Se la società di gestione degli affitti crescesse, sarebbe interessante incorporare questo professionista nell'azienda per essere sempre a disposizione dei clienti. Dipende da quanto scalabile vuoi che sia.

Ma, per muovere i primi passi come Società di gestione del noleggio dovrai camminare mano nella mano con buoni consigli che ti consigliino su:

• Registrazione nei lavoratori autonomi
• Epigrafe appropriata
• Conto bancario per l'attività
• Agevolazioni o detrazioni fiscali
• Costituzione della società
• Spese associate

4) Utilizzare un programma di gestione del leasing

In questi tempi e grazie a tutti i progressi che la tecnologia ci offre, utilizzando un programma di gestione del leasing diventa indispensabile. In questo modo, puoi avere le diverse proprietà ospitate e vedere le entrate e le spese di ciascuna proprietà, in modo che nulla venga trascurato.

Esistono software specifici come Rentger progettato per gestire molte proprietà e in modo professionale. Un modo per portare la tua azienda a un altro livello, per avere tutto perfettamente integrato nella stessa piattaforma e per rendere la gestione più facile, agile e intuitiva.

5) Tendenze e nuove tecnologie

Ogni società di gestione del noleggio che inizia ed è nuova sul mercato deve offrire «cose» interessanti ai propri clienti, in modo che la scelgano rispetto ad altre.

Ad esempio, nuove funzionalità come Riscuoti l'affitto online o sottoscrivere contratti di affitto online. Quelle piccole cose che possono portarci a scegliere un'azienda emergente e più moderna.

E, naturalmente, fatti un'idea di ciò che fanno o offrono i tuoi diretti concorrenti. Cerca ispirazione per essere più competitivo.

6) Servizio fisico, online o entrambi

Nell'era del telelavoro, è importante che l'azienda di gestione di appartamenti in affitto offrire un servizio online per essere più competitivi e raggiungere più utenti. Soprattutto perché gli utenti che cercano un servizio fisico e allo stesso tempo online, se necessario, lo abbiano a disposizione. Tienilo molto a mente.

Avere un ufficio fisico comporterà anche costi associati più elevati. Pertanto, è necessario tenere conto del servizio offerto per stabilire le tariffe del servizio.

7) Ascoltate cosa dice il mercato

Ricorda che puoi cambiare strategia in base alla realtà del mercato. Il mercato parla e decide per noi, quindi è importante essere sempre aperti a nuove opportunità.

Lo stesso vale per recensioni degli utenti, dei clienti. Ascolta i tuoi clienti per conoscere non solo i vantaggi della tua azienda, ma anche i punti deboli, i punti di miglioramento. Risolverli ti renderà più completo e competitivo sul mercato.

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